Management
La formation "Réussir dans mon rôle de Manager Transversal" vise à développer des compétences en leadership, communication interfonctionnelle et gestion de projets transversaux, afin de renforcer la cohésion et l'efficacité des équipes.
La formation "Manager efficacement ses équipes" vise à renforcer les compétences managériales, améliorer la communication, optimiser la gestion du temps, et instaurer une cohésion d'équipe, tout en fournissant des outils pratiques et un suivi post-formation.
La formation "Manager au quotidien son équipe" vise à renforcer les compétences managériales en identifiant le profil de chaque manager, orientant les actions des collaborateurs, favorisant la cohésion d'équipe, et développant l'aisance relationnelle pour gérer efficacement les situations difficiles. Elle combine théorie, mises en situation pratiques, et outils pédagogiques adaptés.
La formation "Gérer efficacement un groupe d'apprenants" vise à comprendre la dynamique de groupe, adopter une posture adaptée, gérer l'hétérogénéité et les situations délicates, et renforcer la légitimité en tant que formateur, à travers des méthodes pédagogiques variées et un suivi post-formation.
La formation "Gérer efficacement un groupe d’apprenants – Niveau 2" vise à renforcer les compétences pédagogiques des formateurs pour maintenir la motivation, favoriser les échanges constructifs et résoudre les éventuels conflits au sein d'un groupe d'apprenants. Elle propose des techniques avancées de gestion de groupe et d'animation pour améliorer l'expérience d'apprentissage.
La formation "Différencier sa pédagogie selon le public d’apprenants" vise à aider les formateurs à adapter leurs méthodes d'enseignement en fonction des caractéristiques et des besoins variés de leurs apprenants. Elle propose des outils pour identifier les spécificités des différents profils d'apprenants et ajuster les techniques pédagogiques pour optimiser l'engagement et l'efficacité des formations.
La formation "Les clés d’un management partagé" se concentre sur l'affirmation de l'identité managériale, l'adoption de pratiques managériales homogènes, la gestion efficace du temps et des situations difficiles, tout en renforçant la cohésion et l'accompagnement des équipes par des méthodes pédagogiques variées et un suivi post-formation.
La formation "Développer la performance de son équipe par un management bienveillant" vise à affirmer l'identité managériale, améliorer la communication et l'écoute, instaurer une cohésion d'équipe, et réussir les délégations en mobilisant les équipes, à travers des méthodes pédagogiques interactives et un suivi post-formation.
La formation "Communiquer ou l’art de se faire comprendre : développer une communication efficace" vise à comprendre les principes de la communication, maîtriser les rôles dans le cycle de communication, et acquérir des méthodes pour améliorer la transmission d’informations en interne et en externe, à travers des exercices pratiques, des mises en situation et un suivi post-formation.
La formation "Communiquer ou l’art de se faire comprendre en tant que référent métier" a pour objectif de renforcer les compétences en communication pédagogique, de comprendre les principes de la communication et les enjeux des missions transversales, et d'acquérir des outils pour gérer des communications difficiles, grâce à des mises en situation pratiques et un suivi post-formation.
Ressource Humaine
La formation "Maîtriser l’essentiel du droit du travail" permet de comprendre les notions fondamentales du droit du travail, de savoir réagir face à différentes situations juridiques en entreprise, et d'éviter les principaux risques sociaux, grâce à des méthodes pédagogiques interactives et un suivi post-formation.
La formation "Conduire et réussir les entretiens professionnels" vise à maîtriser les obligations et enjeux des entretiens professionnels, structurer et préparer efficacement ces entretiens, et améliorer les techniques d'écoute et de questionnement à travers des exercices pratiques, des mises en situation, et un suivi post-formation.