Objectifs :
- Comprendre les principes d’une mission transversale
- Maitriser les techniques de management transversal
- Acquérir des méthodes et des outils pour transmettre son savoir et son savoir-faire
- Adapter sa communication
- Développer la cohésion d’équipe
Contenu :
- Comprendre les fondements d’une mission transversale
- Coordonner un travail d’équipe en tant que référent métier
- Déployer son « leadership transversal »
- Assurer la Transmission de connaissances et de compétences
Les + de la formation:
- Une formation conçue sur mesure
- Des mises en situations issues de l’expérience du stagiaire
- Des outils et techniques pragmatiques
Public
- Toute personne ayant un rôle de coordination au sein d’une organisation
- Toute personne en charge d’une mission transversale
Méthodes pédagogiques
- Apport théorique
- Illustration
- Échange sur les problèmes et difficultés rencontrées
- Exercice d’application
- Mise en situation
- Jeux de rôle
Moyens et supports mis à disposition
- Salle de formation équipée
- Ordinateur
- Écran de projection
- Connexion Wi-fi
- Paper Board
- Imprimante
- Photocopieur
- Support remis au stagiaire
Modalités de suivi et d'évaluation
- Positionnement à l’entrée de formation
- Exercices d’évaluation des acquis
- Élaboration et mise en œuvre d’un
- Plan d’Actions Personnel (PAP)
- Feuilles d’émargement et attestation de fin de formation
- Document d’évaluation de satisfaction
- Nouvelle évaluation 6 à 9 mois après pour mesurer le transfert des acquis sur la base de réalisations concrètes décidées à l’issue de la formationd’évaluation de satisfaction
Votre intervenante
Estelle Perrot
FORMATRICE / RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
Détails de la formation
- Prérequis : Avoir un rôle de coordination
- Durée : 28 heures soit 4 journées
- Lieu : Au centre, en visio, dans vos locaux
- Eligible :OPCO
- Tarif : Nous contacter
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